Je vous accompagne pour révéler votre potentiel ou celui de votre équipe
Ma méthode est claire, 4 étapes simples et structurantes pour vous apporter équilibre et performance : contexte, objectif, plan d’actions, suivi. Besoin de formations? Besoin d'un diagnostic de performance de votre entreprise ?
Prêt à franchir votre nouvelle étape ?
Comment faire pour réussir ma prochaine étape ?
Être accompagné·e pour faciliter votre quotidien
Partir de votre contexte
Votre accompagnement a toujours un point de départ, celui de votre contexte personnel et professionnel. Votre contexte est en lien direct avec l’environnement dans lequel vous vivez (familial, social, professionnel etc). Toute action, tout objectif est concevable à partir du moment où nous avons pris connaissance et conscience vous et moi, de votre contexte initial.
Construire votre plan d’actions
Vous construisez votre scénario idéal pour votre atteindre votre objectif pas à pas. Nous co-validons ensemble les étapes de votre plan d'attaque. Vous êtes la ou le capitaine à bord, je suis votre fidèle lieutenant pour vous soutenir dans vos actions.
Définir votre objectif
Vous décidez et choisissez votre objectif. Nous évaluons ensemble sa faisabilité. Je suis à vos côtés pour vous orienter tout au long du coaching vers votre objectif.
Suivre et mesurer vos progrès
Vous définissez vos KPI's ou vos critères d'atteintes de votre objectif. Nous co-validons ces critères dans une éthique simple : une balance équilibrée de votre bien-être et de votre performance, que votre coaching soit pour vous ou pour une équipe.
Diagnostic Performance - éligible OPCO
- Diagnostic et état des lieux de votre organisation ou de la performance (management, commercial, structurelle)
- Mobiliser vos équipes et managers dans la vision et la construction de stratégie de votre entreprise
- Développer une organisation du travail co-construite par vos collaborateurs pour donner du sens à vos équipes, vos projets d’entreprise et décupler votre performance managériale, commerciale.
- C’est vous qui venez avec votre problématique et nous travaillons sur votre demande spécifique
- Diagnostic sur-mesure
- Actions de consulting, formation et de suivi en coaching personnalisée et finançable par votre OPCO
Formation des équipes
- Travailler la communication intra services et collaborateurs
- Travailler la cohésion d'équipe
- Favoriser le co-développement
- Préparer vos équipes au changement suite à des réorganisations structurelles, acquisition d'entreprises, licenciements économiques etc
- Mobiliser vos équipes et croître l’engagement
- Favoriser l’intelligence collective
- Redonner du sens et des responsabilités au travail à vos équipes
- Mobiliser vos équipes et managers dans la vision et la construction de stratégie de votre entreprise
- Favoriser un environnement de bien-être au travail
- Développer une organisation du travail co-construite par vos collaborateurs pour donner du sens à vos équipes et vos projets d’entreprise
- C’est vous qui venez avec votre problématique et nous travaillons sur votre demande spécifique
- Formation en management sur-mesure et opérationnelle.
- Formation en management et formation des équipes à partir de la méthode DISC
Sous-traitance organisme QUALIOPI (finançable par vos fonds de formation)
Etes-vous prêt·e à être accompagné·e ?
1. Entretien découverte de 30 minutes offert
Je vous propose que nous nous appelions en premier lieu pour discuter de vos besoins et attentes, et voir si nous sommes en phase pour commencer un coaching, un bilan de compétences ou une formation. Ce rendez-vous est gratuit et ne vous engage à rien. Vous pouvez m’appeler directement, m’envoyer un e-mail ou réserver un créneau dans mon agenda (cf calendly)
2. Votre diagnostic performance 100% finançable OPCO
Nous allons travailler ensemble pour déterminer les contours, les objectifs, les phases du diagnostic et les actions à prévoir. Sachez que l'offre conseil en diagnostic performance est éligible à votre OPCO.
3. Consultation en ligne ou face à face
En fonction de nos agendas et dans un objectif d'efficacité les consultations se feront principalement en ligne. Je privilégie un rendez-vous en face à face au démarrage, en milieu d'accompagnement pour le 1er bilan et en fin d'accompagnement pour le bilan définitif.